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Le travail à coeur : pour en finir avec les risques psychosociaux /

by Clot, Yves.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Cahiers libres.Publisher: Paris : La Découverte, 2010Description: 190 p.ISBN: 9782707164834.Subject(s): maladie professionnelle -- santé -- travail -- France | santé -- travail -- * psychologie du travail -- France | hygiène du travail -- médecine du travail -- FranceSAPHIR theme(s): Santé et travail | Santé mentale | Santé mentaleMeSH subject(s): Occupational Health | Employment | Work | Mental Health | Employment -- organization & administration | Employment -- psychology | Employment -- trends | Work -- psychology | Work -- trends | France | Working Conditions | MonographPUBLICATION TYPE SAPHIR: Monograph
Contents:
UN PARADOXE FRANCAIS - Un conflit inhérent à la relation salariale - Le conformisme de la Commission sur la souffrance au travail - Des mesures ministérielles précipitées - Syndicalisme, stress et travail - LA QUALITE EMPECHEE - LU : la saveur du travail "bien fait" - La Poste : être ou ne pas être à la place du client - France Télécom : un désarroi déjà ancien - Enseigner : contre vents et marées - Le "plaider coupable" : la justice en rébus - LE COLLECTIF EN MIETTES - Hôpitaux : les coûts de l'obsession budgétaire - SNCF : des trains d'enfer - Deux bureaux de poste à la recherche du diapason - AU-DELA DES RISQUES, LES RESSOURCES DE L'ACTIVITE - Risques psychosociaux : un consensus social ? - "Troubles de l'adaptation" des organisations - Mesurer les risques ? - LA TENTATION HYGIENISTE - De "bonnes pratiques" pour se protéger du réel ? - L'entreprise compassionnelle - Au-delà de l'hygiénisme - LE TRAVAIL AUX SOINS DE CEUX QUI LE FONT - Le discours politique de la souffrance - Clinique du travail : ouvrir la discussion - Pouvoir d'agir et santé - Le travail "bien fait" à l'épreuve du collectif - Redécouvrir le métier
Summary: Suicides en série sur le lieu de travail, « épidémie » de troubles musculo-squelettiques, explosion des pathologies professionnelles... Une réalité trop longtemps occultée occupe désormais la scène publique française. Devant l'ampleur des « maladies du travail », tout est secoué : entreprises, État, institutions, chercheurs et experts. Et, face aux dégâts engendrés, se multiplient dans l'urgence les fausses solutions qui risquent de virer au « despotisme compassionnel » sans rien résoudre sur le fond. C'est à ce paradoxe intenable qu'a voulu réagir le psychologue du travail Yves Clot dans cet essai aussi vif qu'informé, nourri de longues années d'expérience sur le terrain des rapports entre santé et travail. Il instruit le dossier en rassemblant les différentes pièces du puzzle social : discours officiels, analyses de situations concrètes, controverses scientifiques, commentaires et récits. Il montre comment la négation des conflits autour de la qualité du travail au sein de l'entreprise menace le collectif et empoisonne la vie des organisations. Pour Yves Clot, le plaisir du « travail bien fait » est la meilleure prévention contre le « stress » : il n'y a pas de « bien-être » sans « bien faire ». En se mobilisant autour d'une idée neuve du métier, avec tous les autres acteurs concernés - dirigeants d'entreprises, syndicalistes et spécialistes -, ceux qui, au travail, sont en première ligne peuvent eux-mêmes « retourner » la situation. Pour en finir, enfin, avec les « risques psychosociaux ». [Ed.]
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FSES M14 (Browse shelf) Available
159.9.03 : 331 CLO.7 (Browse shelf) Available
Empruntable IST, Institut universitaire romand de santé au travail; Bibliothèque
Bibliothèque
IST WA-495-F-Clo-2010 (Browse shelf) Available N° d'inventaire: 54/10

UN PARADOXE FRANCAIS - Un conflit inhérent à la relation salariale - Le conformisme de la Commission sur la souffrance au travail - Des mesures ministérielles précipitées - Syndicalisme, stress et travail - LA QUALITE EMPECHEE - LU : la saveur du travail "bien fait" - La Poste : être ou ne pas être à la place du client - France Télécom : un désarroi déjà ancien - Enseigner : contre vents et marées - Le "plaider coupable" : la justice en rébus - LE COLLECTIF EN MIETTES - Hôpitaux : les coûts de l'obsession budgétaire - SNCF : des trains d'enfer - Deux bureaux de poste à la recherche du diapason - AU-DELA DES RISQUES, LES RESSOURCES DE L'ACTIVITE - Risques psychosociaux : un consensus social ? - "Troubles de l'adaptation" des organisations - Mesurer les risques ? - LA TENTATION HYGIENISTE - De "bonnes pratiques" pour se protéger du réel ? - L'entreprise compassionnelle - Au-delà de l'hygiénisme - LE TRAVAIL AUX SOINS DE CEUX QUI LE FONT - Le discours politique de la souffrance - Clinique du travail : ouvrir la discussion - Pouvoir d'agir et santé - Le travail "bien fait" à l'épreuve du collectif - Redécouvrir le métier

vdist-/05.2013 Suicides en série sur le lieu de travail, « épidémie » de troubles musculo-squelettiques, explosion des pathologies professionnelles... Une réalité trop longtemps occultée occupe désormais la scène publique française. Devant l'ampleur des « maladies du travail », tout est secoué : entreprises, État, institutions, chercheurs et experts. Et, face aux dégâts engendrés, se multiplient dans l'urgence les fausses solutions qui risquent de virer au « despotisme compassionnel » sans rien résoudre sur le fond. C'est à ce paradoxe intenable qu'a voulu réagir le psychologue du travail Yves Clot dans cet essai aussi vif qu'informé, nourri de longues années d'expérience sur le terrain des rapports entre santé et travail. Il instruit le dossier en rassemblant les différentes pièces du puzzle social : discours officiels, analyses de situations concrètes, controverses scientifiques, commentaires et récits. Il montre comment la négation des conflits autour de la qualité du travail au sein de l'entreprise menace le collectif et empoisonne la vie des organisations. Pour Yves Clot, le plaisir du « travail bien fait » est la meilleure prévention contre le « stress » : il n'y a pas de « bien-être » sans « bien faire ». En se mobilisant autour d'une idée neuve du métier, avec tous les autres acteurs concernés - dirigeants d'entreprises, syndicalistes et spécialistes -, ceux qui, au travail, sont en première ligne peuvent eux-mêmes « retourner » la situation. Pour en finir, enfin, avec les « risques psychosociaux ». [Ed.]