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Réorientation de l'offre de soins vers l'intégration dans la région métropolitaine de Montréal [publication] /

by Rodriguez, Rosario.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Montréal : GRIS (Groupe de recherche interdisciplinaire en santé), 2000Description: CLXVI, 381 p. : ill. ; 28 cm.MeSH subject(s): Community Health Services | Community Networks | Data Collection | Interinstitutional Relations | Delivery of Health Care, Integrated | Community Networks -- organization & administration | Community Health Services -- organization & administration | QuebecPUBLICATION TYPE SAPHIR: DissertationSummary: Le but de cette étude est de décrire et comprendre l'émergence de processus de collaboration interorganisationnelle mandatés, développés par les acteurs du réseau sociosanitaire montréalais autour de la clientèle posthospitalière adulte à partir de 1995. Le CLSC (centre local de services communautaires) et son réseau de partenaires organisationnels, en particulier le centre hospitalier de soins généraux et spécialisés (CHSGS) ont constitué l'unité focale d'analyse. 4 des 29 CLSC de la région de Montréal ont été étudiés de manière approfondie. Les données de cette recherche ont été recueillies par des entrevues semi-structurées, des observations et des questionnaires, ainsi qu'à travers des documents et des statistiques sur le flux de patients entre les CHSGS et les CLSC. Une approche de recherche déductive-inductive a été adoptée. La perspective théorique politique dans l'analyse du changement organisationnel a été adoptée pour comprendre les processus émergents de collaboration interorganisationnelle. <cf. sommaire p. III-VI>
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Le but de cette étude est de décrire et comprendre l'émergence de processus de collaboration interorganisationnelle mandatés, développés par les acteurs du réseau sociosanitaire montréalais autour de la clientèle posthospitalière adulte à partir de 1995. Le CLSC (centre local de services communautaires) et son réseau de partenaires organisationnels, en particulier le centre hospitalier de soins généraux et spécialisés (CHSGS) ont constitué l'unité focale d'analyse. 4 des 29 CLSC de la région de Montréal ont été étudiés de manière approfondie. Les données de cette recherche ont été recueillies par des entrevues semi-structurées, des observations et des questionnaires, ainsi qu'à travers des documents et des statistiques sur le flux de patients entre les CHSGS et les CLSC. Une approche de recherche déductive-inductive a été adoptée. La perspective théorique politique dans l'analyse du changement organisationnel a été adoptée pour comprendre les processus émergents de collaboration interorganisationnelle.