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Entre engagement et arrangements : le sens de la responsabilité au travail chez des cols blancs de PME /

by Modak, Marianne; Messant-Laurent, Françoise; Gaberel, Pascal-Eric; Perrin, Valérie.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Cahiers de l'EESP: 40Publisher: Lausanne : Ed. EESP, 2005Description: 178 p. ; 22 cm.ISBN: 2882840446; 9782882840448.Subject(s): employé -- petite et moyenne entreprise - restructuration -- responsabilisation -- Suisse occidentaleMeSH subject(s): Personnel Loyalty | Organizational Innovation | Administrative Personnel | Work | Work -- psychology | Switzerland | MonographPUBLICATION TYPE SAPHIR: Monograph12Summary: Les restructurations des entreprises suscitent-elles l'adhésion du personnel dans le sens voulu par leurs initiateurs ? Dans quelle mesure le personnel répond-il aux injonctions d'une direction qui lui ordonne de prendre des initiatives, d'être entreprenant et responsable? Basé sur des entretiens approfondis auprès de cols blancs travaillant dans des petites et moyennes entreprises industrielles de Suisse occidentale, cet ouvrage veut répondre à ces questions primordiales, et pourtant négligées, que soulève la restructuration. Il montre que si la responsabilisation des cols blancs diffère selon les étapes des restructurations en cours dans l'entreprise, cela ne se fait pas systématiquement dans le sens recherché par la direction. [P. 4 couv.]
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Empruntable IST, Institut universitaire romand de santé au travail; Bibliothèque
Bibliothèque
IST WA-487.5M39-CH-Mod-2005 (Browse shelf) Available No 'd'inventaire: 128/05

vdist-/05.2013 Les restructurations des entreprises suscitent-elles l'adhésion du personnel dans le sens voulu par leurs initiateurs ? Dans quelle mesure le personnel répond-il aux injonctions d'une direction qui lui ordonne de prendre des initiatives, d'être entreprenant et responsable? Basé sur des entretiens approfondis auprès de cols blancs travaillant dans des petites et moyennes entreprises industrielles de Suisse occidentale, cet ouvrage veut répondre à ces questions primordiales, et pourtant négligées, que soulève la restructuration. Il montre que si la responsabilisation des cols blancs diffère selon les étapes des restructurations en cours dans l'entreprise, cela ne se fait pas systématiquement dans le sens recherché par la direction. [P. 4 couv.]

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